2026/01/07 6:44

レイロ（YC S20） – グロース責任者（オーガニック＆パートナー、ループズ & AI） – リモート勤務（米国）

RSS: https://news.ycombinator.com/rss

要約▶

Japanese Translation:

Laylo – 高名なアーティスト（Sabrina Carpenter、Outside Lands、Skrillex）が利用するDrop CRMプラットフォームで、Instagram DM、SMS、およびメールを通じてチケット・マーチャンダイズ・ストリームの販売を促進しています。Laylo は Head of Growth を採用します。この役割は非広告チャネルに焦点を当てます：オーガニックなソーシャルフォーマット、拡張可能なインフルエンサープログラム、パートナー主導の成長モーション、およびプロダクト・ループ指標。責務には再現性のあるオーガニックコンテンツ構築、週に2〜5回の実験を維持すること、トレンドスプットリング、EU/UK、LATAM、オーストラリアへの拡大が含まれます。

成功は KPI ダッシュボードと CEO への週次報告、2〜3 の再現可能な成長モーションの立ち上げ・規模拡大、コンバージョン・アクティベーション・リテンションファネル指標の改善、継続的な実験、およびブランド認知度の向上（それが質の高いインバウンドトラフィックへとつながる）によって測定されます。

候補者は SaaS プラットフォームで 5 年以上の成長経験、2〜5 人または契約者をリードするプレイヤー/コーチスタイルのリーダーシップ、自動サーブ SaaS ファネルに関する深い知識、PostHog/GA/Amplitude/Mixpanel のデータリテラシー、AI ツールの積極的な使用、および非広告チャネル構築の実績が必要です。望ましいスキルにはコンテンツ作成、迅速プロトタイピング、ファースト＆レストドラフトマインドセット、ストリーテリング、創造性、データ駆動型意思決定、曖昧さへの適応力、および強いコミュニケーションが含まれます。

Laylo は 2017 年に設立され、Y Combinator S20（2020）に参加し、Eldridge および Sony などの投資家から資金を調達しました。現在はロサンゼルスに拠点を置く 24 人のチームです。同社文化では非同期ドキュメント、毎日 30 分間のスタンドアップ、およびプロダクト・セールス・オペレーション全体での効率的な協働が重視されています。応募プロセスには、ユニークな最初のキャンペーンアイデアが必要で、関連する参考資料に対してボーナスポイントがあります。

簡潔に言えば、Head of Growth は非広告型の獲得・リテンションイニシアチブを主導し、拡張可能な成長モーションを構築し、ファネル改善を推進して最終的に Laylo のクリエーター・コマースエコシステムでの位置づけを強化します。

Japanese Translation (Concise Version):

Laylo（Drop CRM）は Head of Growth を採用し、非広告型獲得とリテンションを推進します：オーガニックソーシャルフォーマット、インフルエンサー・プログラム、パートナーチャネル、プロダクト・ループ、および週次 2〜5 回の実験。成功は KPI ダッシュボード、CEO 報告、そして 2〜3 の再現可能な成長モーションを拡大しファネル指標（コンバージョン、アクティベーション、リテンション）を改善すると同時に EU/UK、LATAM、オーストラリアへ拡大することで測定されます。候補者は SaaS 成長経験 5 年以上、2〜5 人のチームまたは契約者をリードするプレイヤー／コーチ型リーダーシップ、PostHog/GA/Amplitude/Mixpanel のデータリテラシー、AI 熟練度、および非広告チャネル構築実績が必要です。望ましいスキルはコンテンツ作成、迅速プロトタイピング、ストリーテリング、創造性、強いコミュニケーションです。Laylo は 2017 年設立、Eldridge & Sony から資金調達、ロサンゼルスに 24 名のスタッフを抱え、非同期ドキュメント、毎日スタンドアップ、クロスチーム協働を重視しています。

本文

成長責任者 – Laylo（アーティスト＆イベント向けCRM）
基本給: 150 K USD〜200 K USD
株式: 0.01 %〜0.03 %

勤務地: CA、TX、TN、NY、リモート（CA/US；TX/US；TN/US；NY/US）

Layloについて

Layloは、アイコニックなアーティストやライブイベントを支えるDrop‑CRMです。
ランディングページ・メッセージング・リンク追跡などを組み合わせ、Instagram DM、SMS、メールを通じてチケット・グッズ・ストリームの販売を促進します。Sabrina Carpenter、Outside Lands、Skrillex など数億人規模のファンに対してCRMを提供しています。

職務概要

**Head of Growth（プレイヤー／コーチ）**として、Laylo の成長エンジンをゼロから構築・運営できる方を求めています。

戦略と実行 – 方向性を設定し、迅速な実験を展開、結果を測定し、成功事例を再現可能なプレイブックへ変換。
広告以外のフォーカス – オーガニックSNS、インフルエンサー／クリエイター協業、チャネルパートナー、プロダクトループ。
ハンズオン – Adobe / Figma / Notion / PostHog を開き、今日何かをリリースする。

CEOに報告し、Product、Engineering、Design、Partnerships、Sales と密接に連携します。

主な責任

分野	具体的業務
オーガニックSNSエンジン	アウェアネスと質の高いインバウンドを生み出す再現可能なフォーマット・リズムを構築。
インフルエンサー／クリエイタープログラム	コーポスト、ドロップスポットライト、チャレンジ、アンバサダー等の拡張性ある協業パイプラインを作成。
チャネルパートナー	パートナー主導のグロースモーション（共同マーケティング・エネーブルメント資材）を開発し、測定可能なサインアップ/パイプラインを実現。
プロダクト成長ループ	Product & Engineering と協働してシェアリング、招待、リファラル、テンプレート等のループを構築・運用し、指標を管理。
トレンドスポッティング	新興マーケティングトレンドや文化的モーメントを先取りし、タイムリーな機会を活かす。
実験	アイデア→ローンチ→測定→イテレーションまでの 2–5 実験／週（小規模〜中規模ベット）。
国際展開	米国内で成功したモデルを EU/UK、LATAM、オーストラリアへ再現。

成功像

KPI ダッシュボード構築と CEO への週次レポート
オーガニック・インフルエンサー・パートナー・ループ等の 2–3 個の再現可能な成長モーションを立ち上げ、拡大
コンバージョン・アクティベーション・リテンションなど主要ファネル指標を改善し、成果に結び付ける
明確な学習とスケール化された勝者が得られる実験サイクルを維持
ブランド認知度とオーガニックリーチを向上させ、質の高いインバウンドと採用へ転換

必要条件

SaaS プラットフォームで 5 年以上の成長経験
プレイヤー／コーチスタイル：2–5 人または契約者をリードしつつハンズオンで動く
SaaS ビジネスモデルとセルフサービスファネルへの深い理解
PostHog / GA / Amplitude / Mixpanel 等のデータ分析・数値リテラシー
コンテンツアイデア、編集、分析、自動化、プロトタイピングに AI ツールを積極的に活用
オーガニックSNS、インフルエンサー／パートナーシップ、コミュニティ、プロダクトループ、SEO/AEO 等の非広告チャネル構築・拡大実績
スクリプト、投稿、メール/SMS コピーなどのコンテンツ制作・発送が可能
最初から最後まで自ら仕上げることに慣れている

応募方法

この役割での 最も斬新なキャンペーンアイデア を送ってください。関連する他社やキャンペーンを挙げてもボーナスポイントが付与されます。

Laylo（会社概要）

項目	詳細
設立	2017 年
バッチ	S20
チーム規模	24 名
ステータス	アクティブ
所在地	ロサンゼルス, CA
創業者	消費者向けスタートアップを構築する中で出会い、複数のプロダクトをリリース（消費者・SaaS 両方）

Laylo の創業者は、アーティストとイベントがソーシャルから自身の CRM へオーディエンスを移行させる必要性に気づきました。2020 年 Y Combinator 夏季バッチ参加以降、Eldridge、Sony 等の投資家支援で急成長しています。

クリエイター・ブランド・ファン全世界が「ドロップ」瞬間を忘れられないものにする Drop CRM を共に作りましょう。

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2026/01/01 15:15

**球状ヘビ**

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プロバイオティクス摂取後の口腔マイクロバイオームシーケンス研究

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2026/01/07 5:24

**ハッカー全員へ：お金の仕組み（2024）**

## Japanese Translation: --- ## Summary 記事「Calling All Hackers」は、cts（別名 gf_256）が *Phrack* Volume 0x10、Issue 0x47、Phile #0x11 of 0x11 に掲載したもので、ハッカーが自らの技術スキルを持続可能なビジネスに転換できると主張しています―ただし、基本的な金融リテラシーを習得し、暗号資産やベンチャーキャピタル界隈で広く蔓延している投機的ハイプを避ける必要があります。 cts は「shitcoin」のポンプ＆ダンプ手法と、「Western Way」と呼ばれるものを対比しています。後者は依然としてハイプに頼っていますが、実際の価値創造を主張しています。彼はトークンローンチの仕組みを説明し、取引所、市場メーカー、創業者、ベンチャーキャピタル（SAFT契約を含む）の役割を指摘します。同記事は、100×リターンに執着するベンチャーキャピタルを批判し、多くのVCファンドがパワーロウ分布に依存しているため創業者が高リスクな賭けへと押されることを指摘しています。株主、従業員、顧客、コミュニティ間の緊張について語り、株主価値がしばしば他のステークホルダーを犠牲にして優先されると主張します。この短期的な焦点はレイオフや製品品質の低下、「カルトリーダー」CEO の登場につながり、持続可能なモデルよりもハイプによって推進されるケースがあると述べています。ハッカーへの実務上の示唆としては、以下があります：プライベートでしっかり統治された企業を構築すること、責任を持って資金調達を行うこと、長期的なビジョンを維持すること、そして評価額の膨張などの虚栄心に駆られた指標を避けること。記事は Airbnb Class A株のSEC提出資料、Moxie Marlinspike のブログ投稿、Twitter スレッドなど具体的なソースを引用し、エクイティ構造とVC行動を示しています。 cts はハッカーコミュニティ（CTFチーム、Phrack スタッフ、Zellic メンバー）に感謝し、将来のテクノロジー生態系を形作りたいハッカーには、体系的な経済と金融を理解することが不可欠であると強調しています。付録では、IB、PE、HF、VC などの金融用語をハッカー向けに風刺的に定義したリストをユーモラスに掲載しています。主旨は：ハッカーが金融リテラシーと持続可能なビジネス慣行を受け入れれば、よりレジリエントなテックエコシステムを構築し、VC の期待を真の価値創造へシフトさせ、エクイティ・ガバナンス・ステークホルダーのバランスに関する業界全体の規範に影響を与えることができるという点です。