Anki の所有権は AnkiHub に移転されました。

2026/02/03 5:48

Anki の所有権は AnkiHub に移転されました。

RSS: https://news.ycombinator.com/rss

要約

Japanese Translation:

AnkiHub は Anki の新たなリーダーシップ団体として登場し、プラットフォームをコミュニティ所有でオープンソースかつ利益中立に保ちつつ、そのデザイン・エコシステム・ガバナンスを強化することを誓約しています。チームは Damien に協力要請を行い、より大きな役割を受け入れました;ガバナンスの選択肢はまだ決定中ですが、コミュニティからの入力とともに公開される予定です。David Allison はフルタイムで参加し、技術的およびガバナンス上の質問に対応します。

Anki のユーザー主体性と非操作的設計の歴史がこの新方向を支えています。単一開発者への依存から離れ、より広範なボランティア参加へ移行しつつ、ビジネスモデルは公平かつ変更なしに保たれます。近い将来、AnkiHub は透明性と最小限の官僚主義を両立させる正式なガバナンス構造を構築し、UI/UX の再設計を開始し、アドオンエコシステムを拡大し、モバイルアプリを維持し、API をより明確にし、文書化を改善し、開発者向けのリリースサイクルを予測可能にし、非医療ユーザーもサポートします。

利用者にとっては、時間が増え、アクセシビリティが向上し、外部投資家から自由な安定したプラットフォームとなります。アドオン作成者は破壊的変更の減少と強力なサポートを享受でき、広範なコミュニティは一貫した行動、オープンコミュニケーション、約束の遵守により信頼を得ます。ボランティア寄与者は開発を継続する上で不可欠であり、この移行は単一人物以上のエンジニアリング・デザイン・サポートへの帯域幅を徐々に増やしていきます。

本文

こんにちは、みなさん

最初に @dae に連絡し、Anki の改善にもっと密接に協力できないかを探っていました。彼から「私たちが予想していたよりもはるかに大きなリーダーシップ役割に就くことに興味がありますか?」と尋ねられたとき、私たちは謙虚であると同時に衝撃を受けました。

今のところ、私たちは主にワクワクしています…同時に健全な恐怖感も抱いています。これは大きな責任です。個人として、チームとして、そしてコミュニティとして成長することを促し、その重みを軽く見ていません。

Damien と他の方々が私たちに寄せてくださった信頼に感謝します。そしてその信頼は、まだ私たちを知らない人々から得るものであるため、当然ながら築かれるべきものだと認識しています。


私たちが信じること

  • Anki はほぼ聖なる存在であり、個人や組織を超えた大きな価値があります。本質的にコミュニティのものであると言えるでしょう。
  • 記事では Damien が Anki を構築した原則が紹介されています。私たちも同じく「ユーザー主体への尊重」「操作的デザインパターンの拒否」「単なる楽しさではなく真に有用なツール作り」に共感しています。
  • Anki は心理的脆弱性を悪用して「エンゲージメント」を最大化し、利益のみを追求したことはありません。あなたの時間を取り戻す―それが私たちが守りたい希少価値です。

学生によって、学生のために構築された組織として、私たちはこれら原則を体現し続ける使命があります。外部投資家ではなく、ユーザーである皆さまにのみ責任を負うつもりです。


まだ分からないこと

すぐに全ての質問に答えることはできません。多くが決定されていないため不明点が多いですが、コミュニティへの重要性から可能な限り情報を共有します。皆さまもご意見や質問をどうぞお寄せください。私たちは一緒に取り組んでいます。

現在検討中の詳細は次の通りです:

  • ガバナンスと意思決定:どのように決定が行われるか、最終権限は誰にあるか、コミュニティの声はどう反映されるか。
  • ロードマップと優先順位:何をいつ作るか、競合する要件をどのように調整するか。
  • 移行自体:既存の機能を乱さずにサポートを拡充する方法。

Anki は真に共同で取り組むときにコミュニティ協力がいかに強力かを示してきました。私たちは AnkiDroid の長年にわたるコア貢献者である David Allison と、これらの質問について話し合っています。彼の経験は非常に価値があります。彼がフルタイムで参加してくれることを大変嬉しく思います。


目指すもの

  • UI/UX の改善:プロフェッショナルなデザイン専門家を迎え、Anki のパワーを損なわずに使いやすさを向上。原則的な設計でパワーユーザーと初心者の両方に質の高い生活向上をもたらします。
  • バスファクターへの対策:どんな一人が抜けてもエコシステムが危機に陥らないよう、単一貢献者に依存しないソフトウェアを構築します。
  • 医学生以外のサポート拡大:AnkiHub は医学教育コミュニティから発展しましたが、Anki はすべての学習者を対象としています。誰もが学びの目標を達成できるよう支援したいです。
  • より堅牢なアドオンエコシステム:非技術者でも Anki をカスタマイズできるツールを作り、モバイル含めどこでも動くアドオンを検討しています。

どうやって進めるか

意思決定プロセスの透明性を確保し、実績あるモデルからインスピレーションを得て次のことを行います:

  • コミュニティが声を上げ、フィードバックを送る方法を明確にする。
  • 決定がどのように下されるか、その理由を示す。
  • 現実的な期待値を設定する。
  • 役割と責任を定義し、抜け漏れを防ぐ。

世界中の Anki コミュニティを一つにまとめ、最高の学習ツール作りへ集中させるためです。現在は多くがサイロで動いていますが、統合されたプロセスにより全員が協力して前進できます。


持続可能性

実際的な保証として:

  • 持続可能性・手頃さ・アクセシビリティ:Anki を利用しやすく保ちつつ、利益よりもユーザーのニーズを優先するサステナブルなビジネスモデルを追求。変更が必要な場合は理由を透明にします。
  • エンシュィフィケーション(悪化)なし:VC 支援企業が愛されるツールを買収したときの影響を見てきました。今回の取り組みでは投資家はいませんし、コミュニティで作られたものから価値を抽出することもありません。必要な改善を妨げずに圧力に対処できる適切な保護策とプロセスを構築しています。

Damien などの信頼とサポート、そして皆さまの情熱に感謝します。ご質問・懸念・フィードバックはいつでも歓迎です。

– AnkiHub チーム


よくある質問 (FAQs)

AnkiHub とは?
AnkiHub は、長年 Anki を愛用してきた Nick(The AnKing)と Andrew Sanchez(リサーチソフトウェアエンジニア)が設立した小さな教育技術企業です。デッキの共同作業から始まり、Anki エコシステムをより多くの人が恩恵を受けられるように改善する広範な取り組みへと発展しました。

Anki はオープンソースであるままで?
はい。Anki のコアコードは引き続きオープンソースです。プロジェクトの初期からの原則に沿って運営されます。

Anki の価格設定に変更は予定されていますか?
ありません。ユーザーを搾取するのではなく、支援する公平な価格設定を守ります。今後もコミュニティ利益・ユーザー価値・長期的プロジェクト健康を重視して決定します。

Anki は財務上問題がありますか?
いいえ。移行は Anki の潜在力を最大化するためであり、財務的な理由によるものではありません。強固な構造を築き、開発を加速させることが目標です。

タイムラインは?
信頼を構築しながら段階的に変化を進めます。移行は透明であり、コミュニケーションを継続します。

ボランティア貢献者とコミュニティ開発者の扱いは?
彼らは Anki に不可欠です。協力しやすくすることが目標です。

モバイルアプリは変更・削除されますか?
継続してメンテナンス・サポートを行います。開発リソースの増加により、更新速度、テスト品質、プラットフォーム間の一貫性が向上します。

投資家や外部パートナーは影響力を持ちますか?
ありません。Anki と AnkiHub は完全自己資金で運営されており、製品決定・成長目標・収益化戦略に対して外部からの指示は一切ありません。

AnkiHub の今後は?
従来通り運営しますが、両チームが協力し改善を進めます。唯一変わるのは、時間とともに使いやすさが向上する点です。追加情報は随時共有します。

AnkiHub の現在のサブスクリプションはどうなる?
共同機能・デッキ同期・LLM ベース機能を提供し続けます。現時点では変更はありません。

AnkiDroid はどうなる?
オープンソースで自己統治型プロジェクトとして継続します。AnkiDroid に関する計画や合意はありません。

意思決定とコミュニケーションはどう行うか?
Anki の既存の意思決定プロセスを改善・拡張します。可能な限り公開で作業し、コア貢献者から合意を得ます。重要な決定や選択、結果は GitHub やソースコードに文書化されます。ユーザーや開発者に影響がある変更は、理由と影響を公開します。今後数週間でより正式なガバナンスモデルを策定し、期待値を明確化します。

公的ガバナンスモデル・諮問委員会などは?
ここで意味のあるものを検討していますが、急ぐことはありません。Anki は歴史的に信頼と管理者精神に重きを置いてきました。このスピリットを保ちつつ透明性を高め、コミュニティをサポートするが官僚主義的な負担はかけません。

アドオンと開発者への影響は?
アドオンはエコシステムの重要要素です。開発者にとって生活しやすくなるよう、API を明確化し、文書を充実させ、破壊的変更を減らし、リリースサイクルを予測可能にします。アドオン領域を制限するのではなく、拡張していきます。

この移行で Anki が得る新しいリソースは?
最大の変化は、単一人物へのボトルネックがなくなることで、多くの人が Anki に関われるようになることです。時間はかかりますが、結果としてエンジニアリング・デザイン・サポート能力が増大します。

よりアクセシブルで安定し初心者向けにするには?
低いハングリーフルーツを優先:新規ユーザーのオンボーディング改善、粗削りな点の洗練、長年残っている使いやすさの問題への対処。時間的プレッシャーが続く中で難しかった改善に投資します。

コミュニティからのフィードバックはプロジェクト方向性に影響を与えるか?
はい。Anki はユーザー・貢献者・アドオン開発者・翻訳者・教育者によって存在しています。フィードバックが即座に変更になるわけではありませんが、常に聴かれ、検討され、尊重されます。

変化に懐疑的または不安を抱くユーザーとの信頼構築は?
信頼は要求できるものではなく、時間とともに得られるものです。コミットメントの履行、サプライズ回避、明確なコミュニケーション、Anki の価値観が変わっていないことを示すことで構築します。過去の実績で安心感を与えると同時に、懐疑的な声には忍耐と透明性で応じます。


同じ日のほかのニュース

一覧に戻る →

2026/02/03 3:02

Codex アプリ

## Japanese Translation: OpenAIは、macOS向けに新しいCodexアプリをリリースしました。このアプリは、開発者が複数のAIエージェントを同時にプロジェクト間で実行できるようにし、Plus、Pro、Business、Enterprise、およびEduプランではレート制限が2倍になります。コマンドセンターインターフェースは、各プロジェクトごとに別々のスレッドでエージェントを実行し、共有リポジトリのビルトインワークツリー編集をサポートし、「スキル」バンドル―Figma翻訳、Linear課題トリアージ、クラウドデプロイメント、画像生成、および文書編集などのタスクに対する数百の内部ツール―を提供します。デモでは、GPT‑Imageとウェブ開発スキルで作成されたレースゲームが1つのプロンプトから700万以上のトークンを消費しました。Codexはまた、スケジュールに従ってバックグラウンドジョブを実行するオートメーション、`/personality`によるパーソナリティ切替、およびセキュリティ用のネイティブサンドボックス機能も備えています。アプリは本日macOSで起動し、すべてのChatGPT購読者に利用可能です。無料/Goユーザーには一時的なアクセスが提供され、追加クレジットを購入することもできます。将来のアップデートでは、Windowsサポート、より高速な推論、拡張されたモデル機能、強化されたマルチエージェントワークフロー、クラウドトリガー型オートメーション、およびコーディング以外の幅広いアプリケーションが追加される予定です。

2026/02/03 6:28

GitHub での経験―部分的な停止や機能低下の事例

## Japanese Translation: (以下はご提示いただいたテキストの日本語訳です) ``` ## Summary 2026年1月26日(UTC 14:03〜23:42)の間に、GitHub Actions は Windows 標準ホストランナーで失敗を経験しました。これは、新しいランナー構成で D ドライブが欠落していたことによるものでした。すべての Windows ジョブの約2.5 % が影響を受け、22:02 UTC にロールバック完了後でも、パブリックリポジトリにおける 4 コア Windows ランナーで11 % の失敗率が残っていました。 GitHub は問題のある変更を迅速にロールバックし、その構成を持つプロビジョンドランナーを削除、23:45 UTC に残りの影響を受けた容量をオフラインにしました。20:10〜23:51 UTC の間に複数回アップデートが行われ、ユーザーに失敗したワークフローの再実行を促しました;ほとんどのリトライは成功し、変更のロールアウトが限定的だったためです。 再発防止のため、GitHub はランナーのテレメトリー拡張とランナー構成変更の検証改善に取り組みつつ、将来のインシデントに対するより迅速な緩和策を評価しています。このインシデントは、パブリックリポジトリで信頼性の高い CI/CD パイプラインを実現するために堅牢なランナー構成管理が重要であることを示しています。 ```

2026/02/03 1:01

**Ask HN:採用している会社は?(2026年2月)**