Japanese Translation:

CEO Darian Domocos は、欧州の RISC-V プロセッサ IP 企業の設立において工学上の障壁よりも大きな課題である信用性の問題を解決することを目的として、Fiora5 を設立しました。Arm は数十年にわたる成熟したエコシステムのツールとプログラミング習慣による支配力を有していますが、Fiora5 は EU 政府による半導体への投資を活用し、高水準の才覚を持つ人材に対して自律性、株式オプション、および代理権を提供することで競争しようとしており、これはマイクロ管理を好まない動機あるエンジニアを引き付けるために不可欠な戦略です。米中間の地政学的緊張は EU にサプライチェーン主権の実現を求める原動力となっており、Fiora5 はエコシステム全体を置き換えるのではなく、重要な部分を支配することで不安定な市場におけるオプション性（選択肢）を獲得することにより、この戦略に適合しています。このイニシアチブは、RVA23 下での最近の標準化取り組みおよび既存の欧州半導体産業への投資によって支えられています。今後の見通しとして、Fiora5 は第 1 四半期に大規模な資金調達を計画しており、Domocos は 9 月に開催される RISC-V サミットに参加して事業拡大を続けていきます。

CPU 企業創業の難問と欧州発 RISC-V スタートアップ「フィオーラ 5」への教訓

インタビューの背景

登場人物: ダリアン・ドモコス氏（フィオーラ 5 CEO 兼共同創設者）
企業概要: ルーマニア発の欧州系 RISC-V プロセッサ IP 開発・ライセンススタートアップ「フィオーラ 5」
主なテーマ:
- サプライチェーン上の政治的軋轢を乗り越える戦略
- データセンター排除の理由と市場へのアプローチ
- カリキュラム、国家安全保障、キャリア相談に至る多岐にわたる議論

印象に残った 3 つの核心テーマ

1. オープンソース指令セットによるビジネスモデルの新潮流

業界の変化: EDA（電子設計自動化）業界やチップアーキテクチャの変化速度が極めて速い中、オープンソースは新たな動きを見せています。
- 「シリコンイミスト」第 8 回での議論のように、シリコンモデルの多くの部分が急速にオープン化しています。
- 業界内での採用と受容が進むことで、自己強化型のサイクルが生まれています。
閉じたシステムとの比較: 依然として有利な点はありますが、オープンソースの勢いは増大しています。

2. ARM の優位性と RISC-V の課題・解決策

ARM の真の強み: 指令セットそのものではなく、エコシステムの成熟度にあります。
- ツールチェーン、デバッグ機能、統合サポート。
- 40 年以上のプログラマによる慣習（実績）。
フィオーラ 5 の洞察:
- ダリアン氏によると、「素晴らしい RISC-V コアを持っていても、補助的なソフトウェアが存在しないため統合が難しい」とのことです。
RISC-V の標準化への期待:
- 鍵となるのが標準化であり、特に「RVA23」（RISC-V アーキテクチャの大幅な拡張）を称賛しています。
- RISC-V インターナショナルによる最大規模の前進が、オープンソース基盤の土台を支えています。

3. グローバルサプライチェーンと主権の重要性

RISC-V の原動力: サプライチェーンの変容や地政学的な風向の変化です。
- オープンソース＝主権を意味します。単一企業による制御がないため、各国は指令セットに対する圧力点や支配・侵害の余地を持つことが相対的に困難です。
欧州の戦略的判断:
- 米国と中国の牽制の中、欧州もチップ分野におけるさらなる主権が必要です。
- どちらかの陣営につくのではなく、ローカルなエコシステムを構築します。
- サプライチェーン全体を置き換えたり支配したりできない現実（中国とは異なる）に目を向けています。
- 戦略: サプライチェーンの关键环节を掌握することで、未来への選択肢（オプション）を獲得します。
アプローチの定義:
- 相互確証破壊（MAD）、自力更生、レーニン主義的な経済支配でもありません。
- 米国・中国に近い**「戦略的サプライチェーンセキュリティ」**アプローチであり、「グローバルバリューチェーンの統合」です。
- 専門化と参加を通じて安全保障を高め、**置換不可能性（代替不能性）**を獲得します。
投資環境: 欧州が半導体産業を支えるためにスタートアップへの投資を行う機会をフィオーラ 5 は最大限活用しています。

人材獲得と組織文化における戦略

市場の課題: 新興企業として熾烈な競争の中で必要な人材を獲得する必要があります。
- 報酬パッケージの高騰により、ハイエンド人材の獲得コストはこれまでより高くなっています。
フィオーラ 5 の対策:
- 単なる給与では競合できないため、創設エンジニアに対してストックオプションを提供しています。
- これにより、自律性とともに株式への参加権も付与します。
動機付けの原理:
- 人々により大きな責任とコントロールを与えることは、引きつけると同時に動機付けにもつながります。
- 若く優秀なエンジニアは、微管理が行われないスタートアップでの役割を好む傾向があります。
長期的視点: キャリア初期からの成長は長期的に見て大きな報いをもたらし、これが勝敗の鍵となります。

推奨リソース：学びと読書

必読書籍

『コンフィデンス・ゲーム』（著者：マリア・コニッコバ）
- 内容: 詐欺師と人々がなぜ騙されるのかについての書。
- 理由: ダリアン氏は当初から社会工学への関心を持っており、「テーブル向かいにある人々を本当に動かしている動機を理解すること」が創業者として有用だと捉えています。

オンライン講義・情報源

オンル・ムトゥル教授によるチューリッハ工科大学（ETH Zürich）のコンピュータアーキテクチャ講義。
- YouTube で無料で視聴可能。「学習への聖杯」と呼ばれています。
その他推奨メディア:
- ダニエル・ペテルの「SEMIVISION」
- 「マリオ・ガブリエレ」
- 「EE Times」
- 「Tom's Hardware」

今後の動きとまとめ

イベント: ダリアン氏は9 月下旬に米国を訪れ、RISC-V サミットに参加予定。
資金調達: フィオーラ 5 は第 1 四半期でより大規模な資金調達を進めています。
創業の本質:
- 最大の課題は「信用力」であり、誰も未知のルーマニア出身の二人のエンジニアに賭けることを望まなかったことでした。
- 企業を創業することは、言葉通りの意味での**「信頼ゲーム」**そのものです。
- 実際に真になる前に、人々になんらかのことを信じさせておかねばなりません。

フィオーラ 5 の挑戦と発展に引き続きご注目ください！

シリコン業界における参入障壁は信頼性である