Japanese Translation:

サンフランシスコの当局者は、5年にわたり静かにユーティリティ大手 PG&E との分離を推進しており、これは上昇するコストや住民および企業（ピザ・ジョイント所有者の Joe Dabit も含む）に不満を持たせてきた頻発した停電問題を解決するためである。PG&E による初期の交渉提案は典型的な請求書をほとんどカバーしなかった上、12 月の停電をきっかけに Dabit が法的措置を脅迫した後、2 月に大規模訴訟が提起され、停電による財務的損失の救済に失敗したと主張された。サンフランシスコは公的買収を試みたのは 2019 年で、25 億ドルのオファーは拒絶された。4 月には PG&E の土地、インフラ、設備に対する改訂された評価額として 34 億ドルを提示したが、PG&E はこれを必要とする分離コストを無視し自社の資産を不当に低く評価していると主張している。2018 年の Proposition A に基づき、サンフランシスコ公共事業委員会（SPUC）は三分の二の委員が合意した場合、新たな有権者の承認なしに清潔な電力施設を購入する収益債券を発行することができる。カリフォルニア公共事業委員会（CPUC）は両者に対し、2026 年 10 月 20 日までに評価を確定し、同年末までの規制期限内に進むことを指示している。公的買収が成功した場合、経済学者の Jim Lazar は、電力料率は最初の 10 年で 15% から 20% 低下する可能性があり、役員報酬は約 1,980 万ドルから年間に約 140 万ドルに減少し、熟練したグリッド作業員の賃金もほぼ変わらないと推定している。批判者たちは、PG&E が 2024 年に株主配当のためにのみ 14.5 億ドルを費やした一方、野火予防支出は 2019 年の 38.4 億ドルから 2024 年には 61.7 億ドルに増加し、主にサンフランシスコ外の地域に利益をもたらしたと指摘している。専門家は、サンフランシスコの買収のみでは地域的な課題を解決できないと警告しており、オークランドやマリンなどの隣接郡が安全上の問題が継続する場合には残されたグリッドアップグレードコストを引き継ぐ可能性があるとしている。

Text to translate:

San Francisco officials have quietly pursued separating from utility giant PG&E for five years to address rising costs and frequent outages that have frustrated residents and businesses, including Pizza Joint owner Joe Dabit. After initial negotiations offered by PG&E barely covered a typical bill—and after a December outage—Dabit threatened legal action, leading to a class-action lawsuit filed in February alleging failure to remedy financial losses from the outages. San Francisco officially attempted a takeover in 2019 with a $2.5 billion offer that was rejected; in April, it submitted a revised valuation of $3.4 billion for PG&E's land, infrastructure, and equipment, which PG&E contends ignores necessary separation costs and undervalues its property. Under 2018's Proposition A, the San Francisco Public Utilities Commission can issue revenue bonds to buy clean power facilities without new voter approval if two-thirds of the Board agrees. The California Public Utilities Commission has directed both parties to finalize valuations by October 20, 2026, with a regulatory deadline in late 2026 for moving forward. If a public takeover succeeds, economist Jim Lazar estimates electricity rates could fall 15%–20% in the first decade, executive pay would drop from roughly $19.8 million to about $1.4 million annually, and skilled grid workers' wages would remain similar. Critics note that PG&E spent $1.45 billion in 2024 solely on shareholder dividends, while wildfire prevention spending rose from $3.84 billion (2019) to $6.17 billion (2024), largely benefiting areas outside San Francisco. Experts warn that a San Francisco takeover alone may not solve regional issues, as neighboring counties like Oakland and Marin could inherit leftover grid upgrade costs if safety problems persist.