別れのノート：mozilla を 15 年にわたる旅を終えて

はじめに

2024 年 7 月 21 日（※本文の記述に基づき）、mozilla を去ることを決意しました。最終勤務日は 6 月 12 日（金曜日）です。蓄積された休暇超過時間（約 200 時間）を消化するためとなります。皆様と働き、多くの人々のステッカーを壁に掲げる光栄な時間を過ごしましたが、私を知る人も知らない人もいます。

去るにあたり、以下のように語りたいと思います。

コアメッセージ：重要な 3 つの信念

• あなたは重要である

  • 「法人」や「組織」ではなく、今この文章を読むあなた個人を指しています。
  • メンタリングこそが成長とキャリアにとって有益です。内向的な環境下でも対話を見つけ、アイデアを創出しましょう。
  • 経験に関わらず、互いに教えることは可能です。是非試してください。

• あなたは大きな一環の一部である

  • この場所で働く者は幸運な一部ですが、その代償として、有給に恵まれない人々の声を聴く義務があります。彼らは私たちのコミュニティであり同僚です。
  • もし彼らのために働き続けるのをやめれば、彼らは別の誰かを信じるようになるリスクがありますが、私たちはそのリスクも受け止めなければなりません。

• 我々はニッチなブラウザである

  • 巨大化すべきではありません。コミュニティが望む方向性と合致しなければいけません。
  • マクドナルドやバーガーキングのような大企業ではなく、「小さな家族経営のダイナー」です。客同士の挨拶や共同作業こそが私たちらしい場所です。
  • 巨大なブラウザへの信頼がなく、独自性の高い体験を求める人々が求めているのは自分たちの体験とは異なるものです。その点において我々の役割は重要です。

TL;DR（まとめ）

1. 自身を尊重してください。
2. 互いに助け合いましょう。
3. 誰のために働いているかを忘れずにいてください。

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##mozilla 去り後の考察：不快な真実と課題

長く留まり続けることは好んでいましたが、事情が悪化し、もはや楽しくなくなりました。私のキャリアは「船を降りるタイプ」ではありません。困難な課題を引き受け、包括的に改善できるかを理解するために長居してきました。

過去には多くの企業で「ロケットに乗る」機会がありました。しかしスタートアップの軌跡は大半が**「地面に向かって」**いました。現在も存在する企業は少なく、Netlfix のように稀有なケースを除き、過去の多くは消滅しました。mozilla はその中で、「リーダーシップなしに生き残れる」という点で長らく評価されていますが、これは今でも真実です。

心が不愉快になった理由：リーダーシップと現実の乖離

以下の問題は、15 年以上も居続けた者からの視点ですが、ボーナスとして自分を高く評価する機会を得ることはできませんでした。

• firefox はニッチである

  • firefox は特殊な存在であり、ユーザーはダウンロード方法を探すなど、積極的な選択が必要です。「ネイティブブラウザを使い続けろ」という警告を無視し、Chrome の広告や Firefox を嫌うサイトから来るメッセージにも耳を塞いでいます。
  • 問題は、リーダーシップがこれに対処する方法を知っていないことです。

• openness（オープンさ）の扱い方の困難さ

  • mozilla は非常にオープンソースです。しかし、従来のテック産業からの人材は、「黒いタートルネックを着た神」のような閉鎖的な文化に染まっており、mozilla の透明性を理解できません。
  • 彼らは異星人のようになり、歴史や行動を無視して微笑み、礼儀正しい言葉を述べるだけで済ませる傾向があります。

具体的な失敗事例と「火星系マインドセット」

• DAU（日次アクティブユーザー）への追跡
  • DAU は数年間減少し続けています。新しいリーダーが「DAU を増やす大きなアイデア」を持ち込むのは稀にしか機能しません。なぜなら、それは**「我々は巨大なブラウザの真似をするべきだ」という発想**から来るからです。
• スタートアップの幻想
  • 「スタートアップのように考えなければならない」と思い込みますが、mozilla は 30 年続く会社であり、スタートアップの正反対です。過去に成功したのは最新の流行を追わなかったことでした。
• エンタープライズの罠と「装甲坦克」化
  • コードを公開し続けるmozilla とは逆に、企業契約では安全確保のためにスパイウェアやロックをインストールするという矛盾が生まれています。これは基地の真ん中で観客に見せるような不自然な状態です。
  • 自負心による自己強化: 新しい機能（DRM や AI など）を発表しても、実際にユーザーが使ってくれるかではなく、「数が増えただけ」で成功と勘違いされるリスクがあります。ユーザーに耳を傾けるべきですが、多くの人は去ってしまいます。

コミュニティからの離脱

• 過去 5 年弱の間、mozilla は主力であるコミュニティから遠ざかっていました。これはトップダウンの決定でした。
• リーダーシップは外部貢献者を単なる**「顧客」**だと誤認していました。
• ボランティアは無償で数年以上努力しましたが、裏切られたと感じました。ブラウザを使い続ける人々の理由が理解されないのは悲しいことです。

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結論：mozilla をどう考えるべきか？

私は断言します：そこには最も知性があり、親切で、プライバシーに執着した人々が光栄に働いていました。15 年を懐かしんで振り返ることに満足しています。

私の将来と期待

• firefox は使い続けたいが、最新の流行ものをオフにするでしょう。テレメトリーはオンにします（プライバシー侵害を理解しているため）。
• AI のゴミを避け、Servo や Vivaldi などの他のブラウザも検討するかもしれません。
• リーダーシップが変わることを期待していません。Google の資金加納砲が供給し続ける限り、悪いアイデアが継続することが恐ろしい現実です。

将来のリーダーへのアドバイス（4 つの指針）

もし CEO に任命され、「何を最優先すべきか」と問われたら、以下の 4 つを推奨します。

1. しばらく退屈すること
   • 最新鋭の領域を追うと血気盛んになりますが、mozilla はブラウザ構築に優れており、それ以外でも良いものです。高速パスタカノンを少し冷ます考え方は悪くありません。
2. 月面ミッションを削減する
   • 「月を目指せ」の格言は危険です。firefox は 30 年「あるもの」でした。ファンではなく、デフォルトでうんざりして異なるものを求めているユーザーのために、古いバグや技術的負債を修正すべきです。radical な変化よりも、有用なオプトインを提供しましょう。
3. コミュニティを再構築する
   • Amazon のギフトカードを約束するのではなく、バグ修正や翻訳など、実際に貢献している人々を重視してください。ボランティアチームのおかげで多言語対応が可能でした。
4. 良いものを捨てない
   • Thunderbird や Rust（現金牛）を遠ざけたり廃止したりするのは悪癖です。孤児のプロジェクトを招待し、改善に協力しましょう。Rust で企業向け側面を提供し、Servo を再評価することも可能です。

最終的な思い

mozilla がコミュニティと再結ばれ、人気（popularity）ではなく有用性によって成功することを願っています。市場の一部に戻るために、Chrome や Edge よりもVivaldi を観察すべきでしょう。OKR ではなく人の目標で動けば、我々はこの騒音を立てずとも成長できます。

個人的な考察と今後

過去一二年間、「誰のためにこのことをしているのか？」と自問しました。答えは**「他人の次の仕事のためにゴールドスター（功績）を得るため」**でした。

キャリアには心配しなくても、Mozilla Connect を見つけるような努力が示唆的です。残業して自分を殺すのは魅力ではなく、より興味があることに焦点を当てましょう。

• 将来: テックの仕事やオープンソースに戻るでしょう。
  • オープンソースは技術ブローガーの敵をいじる素晴らしい方法です。
  • 古いノートパソコンで MAME rig を設置し、地域の老人ホームにゲーム機を導入するかもしれません。
  • Autopush や Webpush ライブラリをフォークし、不具合を取り除くことも可能です。

脚注

• [1] ガードレールの問題: mozilla は内部処理の遅さから「ガードレール」が必要とされますが、「速く行く」という人がその必要性を無視して去り、ガードレールは残ったままです。
• [2] トロールへの対処: 悪意ある人々は議論を汚染しますが、彼らに対処するのは困難です。Troll を小さくして不快感を与えることは、単なる迷惑行為であり、それを処理しようとするのは水の中に入るような挑戦です。