2026/03/21 23:46
ある事柄は、やはり時間が必要です。
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要約▶
Japanese Translation:
改訂版まとめ
著者は、自然、ラグジュアリー商品、ソフトウェア、ビジネス文化において真の価値は長期間をかけて構築されるものであり、ショートカットや急速なイテレーションは品質・信頼・長寿命を侵食すると主張しています。
- 自然とラグジュアリー：数十年前に植えられた木々は成長が早く進められないため、取り替えることのできない利益を提供します。スイス製時計やエルメスのバッグ、老朽化した不動産などのプレミアム価格は、その創造や熟成に投資された時間を反映しています。
- ソフトウェアとスタートアップ：リリースサイクルが速くなると、長期的な保守を削減しユーザー信頼を侵食するため、ソフトウェアの寿命は数か月に縮まります。急速なイテレーションを追求するスタートアップは、品質やコンプライアンス（例：SOC 2）および適切なシャットダウン手順を犠牲にし、顧客信頼を損ねます。多くのY Combinatorのスタートアップがユーザーへの通知なしに急停止しており、短期的なコミット活動しかないオープンソースプロジェクトは、継続的な取り組みや明確な後継計画なしでは生き残れません。
- 自動化とAI：自動化とAIは摩擦を減らしますが、重要な意思決定のクーリングオフ期間など必要不可欠な遅延を排除し、信頼構築に不可欠なゆっくりとした熟考プロセスを弱体化させます。著者は、「時間を節約する」と主張するツールに懐疑的であり、その「節約された」時間はすぐに新たなタスクによって再占有されると指摘します。
- 個人的経験と将来の方向性：AIがあっても、品質を創造しプロジェクトを維持するには数年にわたる継続的努力が必要です。「木」を新しく植えるため、コリンとともにゆっくりと着実に育てるプロジェクトを進めています。
主なメッセージは明確です：信頼・品質・コミュニティは週末のスプリントで大量生産できず、長期的な栽培が不可欠です
本文
2026年3月20日付で書かれたもの
木は育つのに相当な時間が必要です。50年前に誰かがあなたの土地にオークや栗の木を植えたとすれば、金銭や努力では決して真似できない価値あるものがあります。その唯一の方法は「待つ」ことです。樹木で縁取られた道路、古い庭園、数十年にわたり樹冠に守られてきた家々――空っぽの土地から新しく始めるなら、そのような風景を手に入れることはできません。何かを育てるには時間が不可欠だからです。
私たちは直感的にそれを知っています。スイス時計、エルメスバッグ、古い不動産のプレミアムを払う理由は、それらに込められた「時間」――作り上げるまでの時間や年数そのものによってです。また、運転・投票・飲酒といった行為には最低年齢制限があります。これは成熟が経験を通じてしか得られないという信念に基づいています。
しかし今、私たちは瞬時の満足を追求する時代に生きています。そしてその思考はソフトウェアや企業構築にも浸透しています。コード生成を高速化できる限り高速化しても、成功した会社やオープンソースプロジェクトを定義する本質的な要素は「粘り強さ」―リーダーやメンテナーが何年も問題に取り組み続け、人間の寿命で測れるような関係性を築き、課題を乗り越える力です。
摩擦こそが良い
現在のスタートアップ創業者やプログラマ世代はスピードに夢中です。高速イテレーション、高速デプロイ、できる限り迅速にすべてを行う―これらは多くの場合で問題ありません。品質を犠牲にしても学びが得られるので。
しかし速度が逆に害になるケースもあります。摩擦が存在する理由があります。その一例がコンプライアンスです。SOC 2のようなプロセスをすべて排除したいという強い欲求と、それを支援するターンキーソリューション業界が登場しています――Delveなどがその代表例です。
「生活に摩擦を生むものは自動化しないといけない」という感覚があります。人間の関与はAIベースの意思決定で置き換えられ、プロセスの摩擦こそ問題だと考えられています。しかし多くの場合、摩擦――すなわち「時間がかかる」ことが正に重要です。そのため、重要な決断にはクールダウン期間を設けています。人々は自分の行動についてじっくり考える時間が必要で、一度だけ正しくやっても長期的に続けられないと意味がありません。
推論速度における「バイブスロップ」
AIはコードを書きます――それはもうニュースではありません。興味深いのは、この力を下流へ押し出している点です。かつてよりも速くデプロイし、もっと多く実験し、レビューや設計・構成インフラの残り摩擦を取り除きたいという新たな欲求が生まれています。もし機械が本当に優れていれば、チェックリストや許可システムは不要なのでは？ そんな願望と結果への喜びがあります。
しかし今、私たちは「すべてを速くすること」が重要だと信じています。そのため、今日作られるソフトウェアの寿命は数年ではなく数か月にしか測れないように感じます。昨年の早い時期のYCバッチには、学びや顧客への別れを告げることもせず、単に公開面から消えてしまったスタートアップが数社ありました。これは健全なイテレーションではなく、顧客との基本的信頼を破壊する兆候です。適切なシャットダウンは時間と努力を要しますが、現状の環境ではそれは「無駄な時間」と見なされます。
オープンソースプロジェクトも同様です。今やすべてがオープンソースですが、多くは創作者のモチベーションが薄れると一週間程度で消えてしまいます。実験という名の下では良いことかもしれませんが、良いオープンソースプロジェクトとは「長期的に続ける」「後継戦略を立てる」あるいは十分なコミュニティを築いて時間の試練を乗り越えるものです。
私の時間
私は「時間を節約すると言う商品」に対してますます懐疑的です。AIやエージェントツールに完全に没頭する人々が、逆に多くの時間を埋めるようになれば、「時間を節約する」という主張は崩れます。節約した時間はすぐに競争相手に奪われ、新しいアウトプットで満たされていきます。息抜きを本当に取れる人は、毎回新しい成果で満足させる誰かに遅れを取ります。時間を貯金する方法はありません―ただ消えてしまうだけです。
私はそのことを痛感しています。AI周辺の経済活動が集中している赤熱した中心地に近接し、何よりも意図的にスペースを作ろうとしても時間はますます減っていきます。最善の意図であっても、ソフトウェアを迅速に商品化する中で質を保つことは難しく、機械がそれを魅力的にします。
私は木に戻ります。私は約20年間オープンソースプロジェクトを維持してきました。最後に関わったスタートアップでは10年働きました。それは私が特に規律正しいか高尚だからではなく、誰か（または自分）が何かを植え、それを続けているからです。最終的にはそのものは日々の熱意よりも深い根を下ろし、時間とともにアイデアや計画をコミットメントへ、そしてコミットメントを他者を守り育む存在へ変えてくれます。
50年経ったオークを大量生産する人はいません。週末のスプリントで信頼・品質・コミュニティを創造することもありません。私が最も大切にしているもの―プロジェクト、関係性、コミュニティ―はすべて何年もかけて成長した結果です。どんなに高速なツールでもそれらを早く手に入れることはできません。
最近コリンと共に新しい木を植えました。それが大きく育つよう願っています。時間が必要だと知っているので、焦りはありません。