私はAIによる雇用喪失を気にしていません。

2026/02/14 4:13

私はAIによる雇用喪失を気にしていません。

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要約

Japanese Translation:

要約:

マット・シューマーのエッセイは、人工知能(AI)が突然かつ大規模な失業波を引き起こすことはないと主張しています。彼は現在のAIが人間と最も効果的に連携する「サイボーグ」モードで機能し、特に文脈や判断が重要なソフトウェアエンジニアリングなどの分野で有効だと論じています。AIがタスクをより効率的に実行できたとしても、比較優位により人間は成果を向上させたり特定のニーズに合わせて解決策を調整したりして価値を追加できます。規制、企業文化、レガシーシステム、変化への抵抗といった構造的障壁が急速な職業置き換えを遅らせます。電力の生産性に対する徐々の影響といった歴史的類推は、AIも瞬時に労働市場を崩壊させるのではなく、ゆっくりと拡散していくことを示唆しています。転換は段階的で、多くの労働者が適応したり新しい役割へ移行したりするでしょう。データセンターの禁止など、恐怖に基づく政策は、企業や社会全体に利益をもたらすイノベーションと生産性向上を妨げる可能性があります。

要約スケルトン

本文が主に伝えたいこと(メインメッセージ)
マット・シューマーのエッセイは、政治的立場を問わず広く共有されており、AIが差し迫った大量失業や急速な「氷河期」のような失業波を引き起こすとは主張していません。著者は、人間の労働力は今後も価値があり、適応可能であると信じています。

証拠 / 理由(これが言われる理由)
AIは現在、人間との協働(「サイボーグ」モード)が最も優れており、特に文脈を必要とするタスク、例えばソフトウェアエンジニアリングで有効です。絶対的な優位性があっても比較優位は、人間が成果を向上させたり特定のニーズに応じて価値を追加できることを示しています。規制、文化、レガシーシステム、変化への抵抗といった既存のボトルネックが職業置き換えの速度を遅らせます。

関連事例 / 背景(文脈・過去の出来事・周辺情報)
電力の生産性に対する段階的な影響などの歴史的類推は、AIも瞬時に労働を置き換えるのではなく、ゆっくりと拡散していくことを示唆しています。AI対応製品への需要は高度に弾力的であり、生産性向上はしばしば雇用削減よりも消費増加につながります。

今後起こる可能性のあること(テキスト内で書かれた将来展望)
AI強化作業への移行は穏やかなものと予測され、多くの労働者が適応したり新しい役割を見つけたりするでしょう。シューマーの恐怖主義的枠組みは、ポピュリスト的な反発を招き、データセンター禁止などの制限政策につながる可能性があります。

この影響がもたらす結果(ユーザー / 企業 / 業界)
公衆がAIの能力を認識しつつ即座に「氷河期」を恐れない場合、企業は雇用を維持しながらAIへの投資を継続できます。パニックから生まれる制限政策はイノベーションを抑え、生産性向上を減少させ、データセンターや高度計算インフラに依存する業界に悪影響を与える恐れがあります

本文

数日前、マット・シューマーという人物がTwitterに「Something Big Is Happening(何か大きなことが起こっている)」というタイトルのエッセイを投稿しました。すぐさまバイラル化し、執筆時点では1億回以上閲覧され続けています。保守派評論家マット・ウォルシュ(「本当に良い記事だ」)やリベラル派評論家メフディ・ハサン(「今日、今週、今月読んだ中で最も重要な記事かもしれません」)など、極端に異なる人物たちにも共有されています。親・兄弟・友人から何の誘いもなくこの記事を送られるという報告は数え切れないほど聞きました。私はシューマーのエッセイが今年最も広く読まれる長文作品になると予想しています。

なぜそれが多くの人々に刺さるのか、理解することは難しくありません。ほとんどのユーザーにとって「人工知能」は無料版ChatGPTを指し、質問への回答やメール作成などで便利だと思われています。しかし今、人々はAIが世界に大きな影響力を持つことを徐々に認識し始めているのです。これは普通の人々がAIがどのように生活を変えるかについて考え始める年であり、最初に思い浮かぶのは「AIが仕事を奪うか」「自分のスキルが無価値になるか」「人生が悪化するか」ということです。パニック感覚が高まっており、アトランティック誌やバーニー・サンダーズもAIによる雇用喪失を語っています。マット・ウォルシュは「AIは何百万もの仕事を消し去るだろう。今すぐに起きている。全てが変わりつつある。雪崩はもうここにある」と言います。私たちはパニックの瞬間へと突入しています。

したがって、誰かが「AI業界」に属していると主張しながら、2020年2月のCOVID感染が指数関数的に拡大するような状況を描き、AIも同様に一般人の生活に圧倒的な力で突入すると書くエッセイを書くにはまさに理想的な時期です。AIは「サブスクリプションを購入し、お金を節約し、毎日1時間AI実験に費やし、マット・シューマーをフォローして最新モデルを追う」ことでこの大きなショックに先手を打てると主張します。エッセイ自体はあまり優れたものではなく、多くが透明にAIで生成されたものであり、シューマー自身もそれを認めています。しかしタイミングとポジショニングが成功の鍵でした。他に普通の人々がAIについて考える上でシューマーのエッセイほど影響力のあるものはないと思います。これは非常に悪いことです。エッセイがAI生成だからではなく、AIが何をするかという実際のメリットに関して完全に誤っているからです。

私は2020年2月のような「COVID前」の状況にあるとは思いません。普通の人々はAIについてあまり心配すべきことがありません。大規模な雇用喪失や雪崩といった予測は現実的ではなく、誤解が災害につながる恐れがあります。

これはAIを信じていないからではありません。私はAIが極めて重要になると考えており、電気や蒸気機関に匹敵するかもしれませんし、人類が発明した中で最も重要なものかもしれません。未来は過去とは大きく異なるでしょう。しかしそれが2020年2月風の雪崩を意味するわけではありません。大量失業や人間の認知労働の急激な消滅、いわゆる「雪崩」は起こりにくいです。来るべき数年間は奇妙であるでしょうが、AIの実際の影響はシューマーが示唆するよりも遅く、均一ではありません。人間労働は近いうちには消えることはありません。毎日1時間AIツールを使うかどうかに関わらず、普通の人々は大丈夫です。

AIは驚異的な能力を持ち続けます。何ができるかに感嘆し、加速するペースで改善し、多くのタスクを既に熟練した人間と同等にこなします。この数は増え続けるでしょう。しかしそれが自動的に大量の人間労働置換を意味するわけではありません。労働代替は絶対優位ではなく比較優位に関係しています。重要なのは「AIが特定のタスクを人間と同じようにこなせるか」というよりも、人間がAIと協働した際の総合的アウトプットが、AI単独で生成できるものより劣っているかどうかです。つまり、人間を加えることでプロセス全体の成果が向上するかどうか。AIはすべてのタスクで絶対優位を持つ場合でも、人間と組み合わせることで総合的にアウトプットが増える可能性があります。人間にはいくつかのステップで比較優位があるかもしれません。

実際、ソフトウェアエンジニアリングではAI能力が最大限に示されていますが、人間とAIを組み合わせた「サイボーグ」が単独のAIよりも優れていることは既に確認されています。人間はコーディングエージェントや企業方針、顧客ニーズへの好み設定を行う必要があります。これが人間労働に利益をもたらし、需要が弾力的である限り、人間の労働はこの体制下で楽観的でい続けるべきです(Claude Codeリリース以降12か月でソフトウェアエンジニアへの求人が増えたこともその証拠です)。

AI能力が急速に進歩すれば、補完性の低下はより早く見られます。サイボーグ時代が永続的ではないと私は考えており、人間の補完性が完全になくなる世界は非現実的です――それはAIがあらゆる可能なタスクで圧倒的に優れていて、どこでも人間が生産プロセスを改善できなくなるという極端なケースです。現実には私たちはより長い期間、人間とAIの真剣な補完関係を維持するでしょう。

問題はモデルではなく我々自身にあります。世界は臭いや油っぽさ、苛立ちや頑固さ、競争心、恐怖しやすさ、非効率性を伴う人間によって運営されており、法規制・企業文化・暗黙知・個人的対立・専門的慣習・オフィス政治・国政・階層構造・官僚主義の硬直化、人間同士への好み、物語とブランディング、気まぐれな嗜好、理解力の限界、そして何より変化への抵抗がボトルネックを生み出します。プロセスは最も非効率的な入力に左右されるため、これらのボトルネックが存在する限り「人間+AI」は単独のAIよりも生産性があります。

長期的には技術がこれらのボトルネックを克服します。電気が古い工場インフラやワークフローを最終的に乗り越えたように、AIも同様です。このプロセスには時間がかかります――電気は数十年で生産性成長に影響を与えました。AIは代理行動できるためより速いかもしれません。ボトルネックが減少すると人間とAIの補完性はゼロに近づきますが、今のところ私たちは人間が価値を付加する世界にいます。

強力なモデルにも関わらず、労働置換がほとんど見られない理由はボトルネックです。GPT-3やGPT-4は能力があるものの、契約上の義務・責任問題・レガシーシステム・人間好みなどがまだ人間関与を必要としています。最も単純なコールセンターの仕事さえもこれらの要因で制限されています。このようなボトルネック世界にいる限り、人間労働は価値があります。

多くの人間が生産した財の需要は高い弾力性を持っています。ジェヴォンズのパラドックスは、効率向上が消費を減らすのではなく増やすことを示しています。ソフトウェア業界も同様で、高レベル言語・フレームワーク・ライブラリなどプログラミング効率が向上するたびにソフトウェアエンジニアへの需要は上昇します。AIが生産性を劇的に加速すれば、ソフトウェア開発の労働需要はさらに増える可能性があります。

したがって短期から中期にかけては補完性が人間労働を保護し続けます。ボトルネックは時間とともに弱まりますが、存在する限り「人間+AI」は生産的です。最終的にボトルネックが消えた瞬間、仕事が不要になり、人々が余暇や創造活動を追求するような不可思議な未来へ進む可能性があります。この移行は多くの人が恐れるよりも長期で穏やかです。到来時には社会が十分に余剰を蓄積し、主に余暇指向の生活を支えることができるでしょう。

私はいくつかの仕事が消え、スキルがシフトし、調整が必要になると予想しています。しかし全体としてAIがもたらす経済的移行は人々が想像するほど穏やかなものになるでしょう。Anthropicを知らずテクノロジーに大きく投資していない普通の労働者はおそらく問題なく過ごせます。数点で改善し、少数では若干悪化し、多くは変わらないままでしょう。必要に応じて調整が行われますが、パニックになる理由はありません。

AIの直接的な経済影響よりも、誤情報による政治的・社会的反発を通じた奇妙さと不安定さが来年以降に現れることを想定すべきです。シューマーのエッセイのような誤った物語で「2020年2月の状況、即座に雪崩が起こる」と告げることは事実と合致せず、人間福祉に対して潜在的に破壊的です。それはデータセンター建設禁止、終身雇用保証、効率向上を妨げる法律というポピュリズムの反発を呼び起こします。

誰かが普通の人々にAI能力が非常に優れており急速に進歩していることを知らせるエッセイを書いたのは良いことであったと言えるでしょう。メール作成以上のものをAIが実現できるという認識は有益です。シューマーは「何か大きなことが起こっている」と正しく言っています。しかし、普通の人々に対してそれが自分たちにどう影響するか恐怖を抱かせる必要はありません。私は彼らが問題なく過ごせると信じています。

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2026/02/14 8:43

**OpenAI のミッションステートメント ― 進化** | 年 | バージョン | |----|------------| | 2015(創設) | 「人工汎用知能(AGI)が人類全体に利益をもたらすことを保証する。」 | | 2019 | 安全性への強調追加: 「安全な AGI を構築し、それを使って誰もが恩恵を受けるようにする。」 | | 2023 | 広範な社会的影響に焦点を絞り改訂: 「OpenAI のミッションは、安全で広く有益な AI システムを創造し、人間の能力を高め、世界全体の福祉を促進することです。」 | *進化を通じて一貫したテーマ* - **安全性** – 開発・展開における継続的優先事項。 - **広範な利益** – 進歩がすべての人々にアクセス可能で有益であることを保証。 - **人間の強化** – AI を活用して人間の潜在能力を拡大し、代替するのではないこと。

## Japanese Translation: OpenAI のミッションステートメントは、2016 年から 2024 年にかけて着実に進化してきました。2024 年版では表現が短縮され、「OpenAI のミッションは人工汎用知能(AGI)が人類全体に利益をもたらすことを確保することである」となり、安全性への明示的な言及や「財務上のリターンを追求する必要がない」というフレーズが削除されています。以前のバージョン(2016、2018、2020–2023)では段階的に表現が洗練されており、2021 年には「汎用人工知能」などの語句が追加され、2022 年には「安全に」という言葉が挿入される一方で、利益圧力なしに人類に利益をもたらすというコミットメントは維持されています。 OpenAI は米国の 501(c)(3) 非営利組織であり、そのミッションステートメントは毎年 IRS に提出されるため、税優遇措置を保持する上で法的な重みがあります。全てのバージョンは GitHub Gist にまとめられており、変更が公開で追跡可能です。同様に Anthropic についても詳細より少ない更新が見つかっています。 2024 年版の表現は財務リターンへの重視を示唆している可能性があり、これが OpenAI が非営利ステータスと商業活動をどのようにバランスさせるかに影響し、税優遇分類が適切であるかどうかを規制当局が検討するきっかけになるかもしれません。競合他社もこの変化を踏まえて、安全性対利益戦略を再評価する可能性があります。

2026/02/14 6:35

**Show HN:データエンジニアリング・ブック – オープンソースでコミュニティ主導のガイド**

## Japanese Translation: GitHubは、コーディング支援、自動化、およびセキュリティを組み合わせたAI搭載の開発者プラットフォームとして自らを位置付けており、あらゆる規模のチームに統合されたエコシステムを提供します。 このプラットフォームは、コード作成を加速するCopilot、Spark、およびModels、ワークフロー自動化と即時クラウド環境を実現するActionsおよびCodespaces、そして作業を整理するための課題/計画追跡機能を提供します。高度なセキュリティ機能―脆弱性検出、シークレット保護、およびビルド時コードレビュー―は開発プロセス全体に安全性を組み込みます。 GitHubは、医療・金融・製造業・政府などの産業別ソリューションでエンタープライズ、中小企業、スタートアップ、非営利団体をターゲットとし、プレミアムサポート層、パートナープログラム、およびSecurity LabやMaintainer Communityなどのコミュニティイニシアチブによって支えられています。エコシステムには、GitHub Advanced Security、Copilot for Business、エンタープライズレベルのAI機能を含むアドオンマーケットプレイスと、ドキュメント、ブログ、変更ログ、トラストセンター、GitHub Sponsors、ウェビナー、電子書籍、レポート、およびビジネスインサイトなどの豊富なリソースが含まれています。 今後、同社はMCP Registryを通じてツール統合を深化させ、AI機能を拡大し、ビルド時のセキュリティチェックを強化することで、開発者に高速で安全なコードを提供し、組織にはより効率的なDevOpsワークフローを実現する総合的かつモダンなソフトウェア開発スタックとしての役割を確固たるものにしていきます。

2026/02/14 2:50

今ではTUI(テキストユーザーインターフェース)の構築が簡単になりました。

## Japanese Translation: **改善された要約** Hatchet は現在積極的に採用を行っており、オープンな求人ポジションが利用可能です。同社の発表は単に「採用中である」と述べているだけで、追加の背景や将来のアクションについては言及されていません。

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