OpenAIはミッションから「安全に（safely）」という言葉を削除しました。

Japanese Translation:

要約

OpenAIは2024年のIRS Form 990ミッションステートメントから「safely（安全に）」という語を削除し、“to build general‑purpose AI that safely benefits humanity…” から “to ensure that artificial general intelligence benefits all of humanity.” に変更しました。この変更は、2025年10月にカリフォルニア州とデラウェア州の検事総長によって承認された非営利組織から営利構造への移行と同時期でした。

同社は現在、二つの法人として運営されています。非営利団体OpenAI Foundation（約25％の持分）と営利公共利益企業OpenAI Groupであり、どちらもカリフォルニア州に本部を置きながらデラウェア州に設立されています。営利法人は社会的／環境的関心事を考慮した年次ベネフィットレポートを発行する義務がありますが、その内容は取締役会の裁量で決定されます。

Microsoftは$13.8 bn（138億ドル）の投資により27％の株式持分を保有しています。Foundationは約26％、従業員とその他の投資家が残りを所有しています。OpenAIの評価額は2026年2月初旬にSoftBankから$41 bn（410億ドル）を調達し、Amazon、Nvidia、Microsoftから追加で$30–60 bn（300–600億ドル）の投資を追求した後、$500 bn（5,000億ドル）を超えました。

OpenAIは心理的操作、不当死亡、援助自殺、製品安全の怠慢などを主張する複数の訴訟に直面しています。Foundation取締役会の安全性・セキュリティ委員会はリスク評価に基づく製品リリース停止を含む緩和策を義務付けることができますが、Group取締役会はミッション関連の安全問題のみを検討しなければなりません。覚書には「safely」の削除について言及されておらず、カリフォルニア州とデラウェア州の検事総長による監督に関する疑問が残ります。

Health Netが80％の株式を非営利団体へ譲渡したケースや、フィラデルフィア・インクワイアラーがLenfest Instituteの下で公共利益企業として運営されている例など、他のガバナンスモデルは安全性へのコミットメントを維持する別の方法を示しています。批評家はOpenAIの取締役会と州検事総長がミッションシフトを許可したことで、利益最大化のために社会的保護が損なわれた可能性があると主張しています。

明瞭さについてのメモ:

修正された要約は推測的な言語を追加せず、各重要ポイントを直接反映しています。
主旨は「ミッションステートメントの変更と企業構造再編が安全性監督に関する懸念を呼び起こす」という点を明確に保っています。

OpenAI（最も人気のある AI チャットボットを開発した企業）は、2023 年のミッションステートメントで「財務的リターンを生む必要に縛られず、人類全体が安全に恩恵を受ける人工知能を構築する」ことを目指していると述べていました。しかし、ChatGPT の製造元は、現在では同じく「安全に」という強調点を失っているようです。

2025 年 11 月に公開された最新の IRS 開示書類（2024 年分）を確認したところ、OpenAI はミッションステートメントから「安全に」を削除しており、その他にも変更が見られました。この表現の変化は、非営利組織から利益重視の事業へと転換する過程で起きたものです。

現在、OpenAI はその製品の安全性を巡る複数の訴訟に直面しています。原告側は心理的操作、誤った死亡・自殺支援などを主張し、他の訴えでは過失が争点となっています。非営利組織の説明責任と社会的企業ガバナンスの研究者として、私は「安全に」の削除を大きな転換点と捉えており、この事実は専門外のメディアでほとんど報じられていません。

OpenAI の変貌は、大きな利益も同時に大規模な被害ももたらす可能性がある組織を社会がどのように監督すべきかを示す試験ケースだと考えます。

OpenAI の起源を辿る

OpenAI（Sora というビデオ AI アプリも開発）は、2015 年に非営利の科学研究ラボとして設立されました。最初の目的は、利益を追求するのではなく、その成果を公開しロイヤリティフリーで提供することで社会に貢献することでした。

AI 開発に必要な資金調達のため、CEO の Sam Altman は 2019 年に営利子会社を設立しました。マイクロソフトは初期投資として 10 億米ドルを投入し、2024 年までにその額は 130 億米ドルを超えました。その対価として、マイクロソフトは将来の利益の最大 100 倍までのシェアが保証される一方で、OpenAI の非営利理事会には座席が与えられず、資金提供した AI ベンチャーを直接導く権限を持っていませんでした。

2024 年末に行われた次回の資金調達ラウンドでは、複数投資家から 66 億米ドルが集まりました。この資本は、OpenAI が利益無制限で株式を所有できる従来型営利企業へ転換しない限り、債務として残ります。

新しい構造の確立

2025 年 10 月、OpenAI はカリフォルニア州とデラウェア州の司法長官と合意し、より従来型の営利企業へ転換しました。新体制では、OpenAI を非営利財団（OpenAI Foundation）と営利事業（OpenAI Group）という二つのエンティティに分割しました。

再構築された非営利組織である OpenAI Foundation は、新設される公共利益企業 OpenAI Group の株式約 25％を保有します。両社ともカリフォルニア州本部ですが、デラウェア州に法人化されています。

公共利益企業は、株主だけでなく社会や環境の利害も考慮し、年次ベネフィット報告書を株主と一般公開する義務があります。ただし、どのようにこれらの利害を重み付けし、何を報告すべきかは取締役会が決定します。

この新構造は、2025 年 10 月に OpenAI とカリフォルニア州司法長官が署名した覚書で説明され、デラウェア州の司法長官からも承認を得ました。多くのビジネスメディアは投資拡大への道を切り開くと賞賛し、わずか二ヶ月後にソフトバンクが 410 億米ドルの投資を完了しました。

ミッションステートメントの変更

ほぼ全ての慈善団体は、税優遇を維持するために IRS に毎年ミッション・活動・財務状況を申告します。これらの書類は公開されるため、非営利組織の使命が世界中で把握できます。

2022 年と 2023 年のフォームでは、OpenAI は「安全に人類全体に恩恵をもたらす汎用人工知能（AGI）を構築すること」をミッションとして掲げていました。

しかし、2024 年分の 990 フォーム（2025 年末に IRS に提出）は次のように変更されています。
「人工汎用知能が人類全体に利益をもたらすことを保証する」

OpenAI はミッションから安全性へのコミットメントと、利益追求を制限しない姿勢（unconstrained）を削除しました。Tech メディアの Platformer によれば、同社は「ミッション・アラインメント」チームも解散したと報じています。

私見では、これらの変更は OpenAI が利益よりも製品安全性を後回しにしていることを示しています。しかしながら、会社はミッションについて語る際に安全性を言及しています。

「このミッションは我々時代における最重要課題であると考えている」
「AI の能力、安全性、そして世界へのポジティブインパクトの同時進行が必要だ」

法的ガバナンス構造の改訂

非営利組織の取締役会は主要な意思決定を担い、組織のミッションを守る責務があります。税優遇団体の理事は個人的に利益を得て自らの報酬として株式を取得することができません。一方で、非営利組織が営利企業を所有している場合（OpenAI が以前行っていたように）、投資家は利益配分を受け取る権利がありますが、通常理事会の席や選出権を持たず、利益と利益相反を避けます。

現在、OpenAI Foundation は OpenAI Group の株式 26％を保有しています。これは非営利組織が会社に対する支配力を約 75％削ったことを意味します。マイクロソフトは 138 億米ドルの投資によって、27％のシェアを持ちます。残りは従業員やその他投資家が保有しています。

より多くの投資を求めて

OpenAI の再構築（「レキャピタリゼーション」）の主目的は、AI ライバル争いにおいてより多くの民間投資を呼び込むことでした。この目標は既に達成されています。

2026 年 2 月初旬時点で、同社はソフトバンクと追加 300 億米ドルの調達交渉中であり、Amazon、NVIDIA、マイクロソフトから最大 600 億米ドルが期待できる見込みです。OpenAI の評価額は現在 500 億米ドルを超えており（2025 年 3 月時点では 300 億米ドルでした）、新構造により将来的な IPO も視野に入っています。

同社は、基金の寄付金が約 130 億米ドルと報告しています。これは市場価値を基にした推定であり、実際の評価額とは一致しません。

カリフォルニア州司法長官ロブ・ボンタは新構造発表時に次のように述べました。

「慈善資産が本来の目的に使用されることを保証する譲歩を確保した」
さらに、彼は「安全性が優先される」と予測し、「最重要課題は子どもたちを守ることであり、それは常に変わらない」と語っています。

人々を安全に保つための措置

OpenAI の再構築覚書には、安全性を促進するいくつかの条件が盛り込まれています。

Foundation 取締役会に設置された安全・セキュリティ委員会は、リスク評価に基づき新製品のリリース停止などの緩和策を要求できる権限があります。
営利 Group の独自取締役会は、財務問題ではなく OpenAI のミッションのみを考慮して安全とセキュリティを扱う必要があります。
Foundation の非営利取締役会が Group の営利取締役会の全メンバーを任命します。

ただし、両エンティティのミッションは明示的に「安全」を言及していないため、取締役会への監督は困難です。さらにほぼ全ての取締役が両方の会議に出席するため、自律監視も難しい状況です。カリフォルニア州司法長官が署名した覚書には、ミッションステートメントから安全性への言及を削除したことについて彼が認識していたかどうかは明示されていません。

OpenAI が取れた別の道

公共利益により寄与できる代替モデルも存在します。

1992 年、カリフォルニア州の非営利健康保険組織 Health Net は営利保険会社へ転換しましたが、規制当局は資本の 80％を別の非営利ヘルスファウンデーションに移管するよう求めました。OpenAI と違い、基金は転換後も多数派を保持しました。
カリフォルニア州の複数非営利団体が協議し、司法長官に OpenAI が全資産を独立した非営利組織へ移管するよう要求しています。
フィラデルフィア・インクワイアラーは 2016 年に営利公共利益企業へ転換しましたが、Lenfest Institute（非営利）と結びついたままであり、地元コミュニティへのサービスを犠牲にすることなく投資を受け入れられるモデルとなりました。これは地方メディア業界の変革例としても注目されています。

現在、公共は二つのガバナンス失敗の重荷を負っていると考えます：

OpenAI の取締役会が安全性ミッションを放棄したように見える。
カリフォルニア州およびデラウェア州の司法長官がその結果を許容した。